Fitness for T&B
El Fitness del Talento y los negocios (Fitness de T & B) es una cooperación entre empresas del sector Fitness & Wellnes y los Business, para lograr los objetivos de las compañías.
Es una alianza basada en “ganar-ganar”, en el equilibrio cuerpo-mente, laboral-profesional, objetivos-logros, que requiere una cooperación entre empresas para lograr captar y vivir con el talento que desarrolla las compañías.
¿Te imaginas lo que mejorarían tus resultados si tuvieres una persona que entrenara el Talento de tus ejecutivos y equipos para lograr tus objetivos? Pues deja de imaginarlo y ponte “manos a la obra”. Da igual el sector en el que se ubique tu compañía, si en tu empresa trabajan personas y está comprometida con el cambio y los equipos de alto rendimiento querrás generar una alianza estratégica.
Parece que la revolución del wellness es algo del último siglo, pero realmente lo novedoso es el nombre, porque han sido muchos los filósofos, investigadores, etc. que han hablado de la relevancia del bienestar desde hace siglos. El secreto está en cómo ponerlo en marcha dentro de tu compañía. “Zapatero a tus zapatos”, la clave es la alianza estratégica.
¿”Darwinismo Empresarial”, “Modelos Híbridos”, “Go to Market”? Yo prefiero llamarlo una “cooperación B&B para impulsar al C a través del máximo rendimiento del T”, en resumen: “FITNESS for T & B”
C=Customers = Todas las personas que compramos, los clientes. Que curiosamente también somos las personas que trabajamos y desarrollamos (T=Talento) los B=Business.
¿Qué quieren los Business? Ganar dinero, para ello necesitan vender más mejor. ¿Quién vende o diseña las estrategias de venta? “los seres humanos”, las mismas personas que después compran otros productos o servicios, los “C”.
¿Qué necesitan los “B” para adaptarse al cambio, optimizar sus procesos y lograr sus objetivos? Necesitan el “T”.
Algunos “Business” no conocen la relevancia de entrenar a sus equipos para desarrollar el “Talento” y lograr más “Clientes”. O simplemente no saben cómo hacerlo o no disponen de los medios internamente. Pero la solución está en la:
Cooperación B&B
fitness for talent and business
Todo proyecto que quiera ser perdurable en el tiempo debe estar alineado estratégicamente con algún ODS (Objetivo de Desarrollo Sostenible). La clave de un “Top Business”, así como del desarrollo de la carrera profesional, estará en definir los ODS con los que está alineados.
Si tu empresa depende de personas, ¿Cómo de alineada está con el ODS número 3 “Salud y Bienestar” o con el número 8 “Trabajo Decente”?
McKensey & Company en su artículo “The future of B2B sales is hybrid” (Donchak, McClatchy y Stanley, 2022) habla de la relevancia de la omnicanalidad, de estar omnipresente, de los modelos híbridos, y destaca en su estudio que el 90% de las empresas declara haber optimizado tras la pandemia la efectividad en sus modelos de venta. ¿Qué hay detrás de esta optimización?
La estrategia “Go to market”, comentada en varios artículos de Harvard Business Review, destaca la relevancia de encontrar el equilibrio en los canales de venta para llegar a los clientes de todas las generaciones, ¿Cómo debemos adaptarnos al cambio y coordinar los canales de comunicación para convertir los prospectos en leads, y los leads en customers?
Detrás de todos estos artículos, si ahondamos en la esencia, el objetivo común “vender más”, y los recursos comunes “las personas”.
La clave para lograr los objetivos de los “B” es el ODS número 17:
